通用機械召開公司管理架構(gòu)流程圖會議

   一個企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖直觀的反映了企業(yè)構(gòu)成，反映了各部門之間的相互關(guān)系，通過制定組織結(jié)構(gòu)圖，可以審視組織結(jié)構(gòu)是否合理，可以讓外來者迅速了解企業(yè)內(nèi)部組織情況，使新員工了解企業(yè)組織型式，便于溝通。5月24日，公司召開全體科室人員及車間主任人員會議，會上，總經(jīng)理張磊向大家介紹了通用機械最新的組織架構(gòu)圖，從橫向和縱向兩個方面前面介紹了公司架構(gòu)，會議明確了行政人事部、財務(wù)部、市場部由張磊總經(jīng)理直管；技術(shù)部、生產(chǎn)部和品保部由王賓瑞副總經(jīng)理分管；本次會議的召開，進一步明確了公司的管理層級，增強了組織的協(xié)調(diào)性，為今后公司的規(guī)范治理提供了有力支撐。